Ako vam je potrebna motivacija na poslu, njen primer će vas ohrabriti
6. novembra 2018.
Samo je htela da se njena deca zdravije hrane, a onda je to postalo biznis
7. novembra 2018.

Nema skidanja sakoa dok ne zaradite prvi milion

Privatan biznis započeo je sa 28 godina. Nije imao poseban motiv već ga je na taj put naterao skup okolnosti. Radeći za drugog shvatio je kako da radi za sebe i pošao „trbuhom za kruhom“. U vreme kada je razmišljao da li da osnuje svoju firmu, aplicirao je kod tri poslodavca i na sva tri radna mesta bio primljen. Vladislav Čale nije prihvatio nijedan od ponuđenih poslova već je odlučio: „Ili ću pronaći put, ili ću ga stvoriti“, i krenuo u nepoznato.

„U prvoj ozbiljnoj firmi u kojoj sam radio kao programer baza podataka, biznis se toliko razvio da je gazda odlučio da podeli firmu u nekoliko manjih, tako da je i naša radna jedinica za programiranje postala zasebna firma. Neko je u tom šturom biznis planu zamislio da će firma opstati od toga što ćemo samo pružati usluge održavanja baza podataka i programa ostalim novoosnovanim firmama u grupaciji. Svako je počeo da vuče na svoju stranu i mi smo brzo ostali bez prihoda. Posle nekog vremena, partner i ja smo se pogledali u oči i odlučili da napravimo sopstvenu privatnu firmu sa još jednim prijateljem. Danas sam izuzetno srećan što sam imao hrabrosti da učinim taj korak“ priča Vladislav.

Svoje prve korake u programiranju učio je kao klinac uz Commodore 64 i programski jezik BASIC. Nešto kasnije završio je Matematički fakultet, smer za računarstvo i programiranje ali je nadgradnja njegovog obrazovanja zapravo tek tad počela, jer kako kaže, u to vreme „mogao si da završiš kompletan Matematički fakultet a da ne znaš kako se pali kompjuter“. Firmu je osnovao 2008. godine i zove se SVM d.o.o. po početnim imenima suvlasnika.

„SVM d.o.o imaju jedan slogan – Ujedinjena poslovna rešenja. Ideja je jednostavna : pružiti paket poslovnih potpornih usluga klijentu.  U praksi, to se najčešće svodi na poslovnu saradnju na dva polja: pružanje računovodstvenih usluga i najam poslovnog softvera. Pored ovih, ideja je bila da ohrabrimo što više preduzetnički duh novih firmi – nudimo kao sporedne i usluge sastavljanja biznis planova, ali i nešto skroz drugačije: usluge hardverske i sistemske podrške, legalizaciju softvera i instalaciju i održavanje računarskih mreža“.

Početni kapital bio je ravan nuli, ako ga izražavamo u novcu. Ali je investirano vreme i dragoceno iskustvo bilo od neprocenjive vrednosti.

„Moj početni kapital je bio nešto kontakata sa kojima sam imao korektan poslovni odnos u firmi iz koje sam izašao, pa su odlučili da saradnju nastave sa našom firmom. Većina tih firmi su u privatnom vlasništvu pa su vlasnici imali stav:’Čale, nije mi važno kako ti se zove firma, ja hoću da radim sa tobom’. Iz toga sam zaključio da je način komuniciranja sa klijentima vrlo važna stvar. E, ta komunikativnost ne može lako da se nauči, i to možda smatram najvećim početnim kapitalom. Ta komunikativnost je, rekao bih, ono što je učinilo da u početku iz ničega stvorimo nešto.“, smatra on.

Njegov prvi poslovni zadatak je bio da obiđe sve klijente i da „zakopa ratne sekire“ koje su imali sa prethodnom firmom u kojoj je radio. Tada je morao da menja i sebe. Poznato je da programeri ne vole da se oblače poslovno i jedan od većih problema je kako da izgledaju ozbiljno ljudima na poslovnom sastanku.

„Imam prijatelja koji ima 30 ljudi u svom timu, i dan danas njegova lepša polovina kaže;’Slušaj, strepim da će mu se odvaliti đon na patici kad ide na poslovni sastanak’. Mislim da je otvorenost uma kod mene prevagnula. Dao sam neku ušteđevinu za prvi seminar o PR i marketingu na koji sam otišao. Pamtim da je predavač rekao:’Nema skidanja sakoa dok ne zaradite prvi milion’. Tada nisam bio baš svestan, ali sam odlučio da poslušam. Čuj, ja i sako? Kao da staviš kartonsku kutiju na remena. Međutim, primetio sam da me ljudi shvataju ozbiljnije, autoritativnije“, seća se Vladislav.

Principi poslovanja kojima se rukovodi  pre svega su vezani za klijente i njihove potrebe. Kada su u pitanju obaveze, na prvom mestu su isplate prema državi i zaposlenima a za njih šta ostane. Vladislav kaže da za više od 10 godina poslovanja nijednom nije zakasnio sa isplatom zarade duže od jednog dana, a i to se desilo samo ako su postojale tehničke poteškoće na koje se nije moglo uticati.

„Imamo još jedan princip koji smo se mi suvlasnici dogovorili: Ako neko hoće da izađe iz biznisa, nema deobe para sa njim. Može da pokupi samo osnivački ulog i to je sve“.

Svi koji razmišljaju da se upuste u privatan biznis u ovoj firmi mogu naći podršku.

„Na našem sajtu postoji blog www.svmresenja.com. Tu ima na desetine članaka o tome, šta je sve potrebno da se postane preduzetnik, koji su izazovi, na šta treba obratiti pažnju, koju formu privrednog subjekta odabrati, koji su troškovi pri osnovanju…Još jedna naša misija je da podstičemo žensko preduzetništvo. Smatramo da je za dobrobit naše zemlje važno da su žene više uključene da budu preduzetnice u bilo kom obliku. I statistike govore da smo u Evropi jedna od neravnopravnijih zemalja, što se tiče preduzetnica u odnosu na preduzetnike. Imamo stalne popuste i neka pro bono savetovanja ako se žene žele uhvatiti u koštac sa preduzetničkim izazovom“, kaže Vladislav.